Améliorer les compétences des hauts dirigeants grâce à un conseiller de haute direction

Avez-vous repéré des lacunes dans les compétences de votre équipe de direction qui empêchent votre organisation de progresser? Qu’il s’agisse du départ inattendu d’un membre clé de l’équipe ou de déterminer l’expertise nécessaire pour une nouvelle fonction ou un nouveau marché, toutes les entreprises sont appelées à combler des lacunes au niveau de la haute direction pour lesquelles l’embauche d’une personne à temps plein n’est pas toujours la meilleure solution.

Faire appel à un conseiller de haute direction intérimaire pour aider un dirigeant en poste ou appuyer votre équipe peut être la voie à suivre si :

  • Vos cadres actuels ne sont pas prêts à occuper un poste de haute direction
  • Vous avez essayé d’amener votre entreprise au prochain niveau, mais vous n’avez pas réussi faute d’expertise à l’interne
  • Il manque une personne dans votre équipe de direction, mais vous n’êtes pas prêt à embaucher un cadre à temps plein avant d’avoir mieux évalué vos besoins

Perfectionner votre effectif de relève avec l’aide d’un cadre intérimaire

1

Encouragez vos talents actuels à relever de nouveaux défis. Un cadre « complémentaire » intérimaire peut aider au perfectionnement d’un autre cadre et appuyer celui-ci en cours de route.

2

Comblez les lacunes en matière de talent et aidez votre équipe à développer son sens des affaires plus rapidement que ce que vos cadres débutants pourraient accomplir seuls, le tout afin de mieux planifier la relève.

3

Assurez la croissance et la fidélisation des talents actuels en investissant dans le perfectionnement des compétences de leadership grâce à l’appui d’un conseiller de haute direction.

4

Complétez les compétences des nouveaux cadres qui se sentent dépassés dans leur nouveau rôle afin d’éviter l’épuisement professionnel et la perte de membres clés de l’équipe.

5

Intégrez de nouveaux apprentissages dans votre entreprise. Un cadre intérimaire d’expérience laissera en héritage les processus, la valeur ajoutée et les connaissances qui forment l’infrastructure du succès continu.

Un chef des TI devient un partenaire stratégique grâce à l’encadrement d’un conseiller de haute direction

« Faire appel à un conseiller de haute direction intérimaire pour surmonter ces obstacles en matière de leadership nous a vraiment aidés à progresser plus rapidement, en plus d’avoir rendu le processus beaucoup plus agréable. »

--VP des ressources humaines, organisme sans but lucratif

Pourquoi nous faire confiance pour le remplacement de vos cadres

Qu’il s’agisse d’entreprises en démarrage et en croissance ou de grandes entreprises de marques renommées, nos clients comptent sur nous pour trouver les meilleurs candidats qui soient afin de pourvoir tous leurs postes, chaque fois qu’ils en ont besoin. En faisant affaire avec Odgers Interim, vous :

Access leading change-makers

Avez accès à des spécialistes du changement, des communicateurs, des penseurs, des spécialistes des solutions, des spécialistes de la mise en marché et des concepteurs
répartis par domaine d’expertise, secteur d’activité ou qualification – tout cela grâce au vaste réseau de cadres d’Odgers Berndtson.

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Mettez des candidats en poste plus rapidement que ce que vous auriez cru possible.
En 72 heures, nous pouvons trouver un cadre intérimaire préqualifié qui vous aidera à mettre en place une stratégie de croissance et à accélérer votre mise en marché.

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Gagnez du temps en nous confiant l’évaluation rigoureuse.
Nous trouverons les candidats présélectionnés qui conviennent parfaitement à vos besoins dans notre réseau de dirigeants éprouvés.

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Bring in execution capacity, as well as strategy

Améliorez la capacité d’exécution et la stratégie.
Certains projets ne peuvent pas être dirigés par un seul cadre. Si vous avez besoin de ressources pour bâtir votre équipe idéale, nous pouvons aussi vous aider.

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