Actualités et partage du savoir
Nous avons rassemblé le contenu le plus inspirant qui soit pour vous aider à rester à l’avant-garde des dernières tendances en matière de leadership et d’économie à la demande. Accédez aux plus récentes études et demeurez au fait des développements dans le domaine.
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“When a 30-60-90 Plan becomes a 3-6-9 Plan”
When most executives start a new position, the 30-60-90 day framework is typically a focal point for establishing what will be accomplished in their first three months.
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Dispelling the Myth That All Interim Leaders Are Out-of-Work Executives
Interim executives are often brought on board to lead specific business transformation and change management initiatives.
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Talent on Demand: How the gig economy is disrupting the C-suite
Why the C-Suite is the Gig economy's next frontier (and why the potential for disruptive success on the executive front hands down beats Uber)
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Can You Really Hire Somebody Without Meeting In-Person?
When hiring any executive, you'll want to make sure that they have the right skill set and leadership style for your organization. So can you really hire an executive, interim or full-time, that you've only met virtually? Our experts weigh in and share tips for assessing candidates remotely.
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How to Navigate Critical Hires When the Future is Uncertain
How do you bring on new leaders when the horizon is unclear? The right type of agile and courageous leader may be vital to the long-term success of the organization, but there are benefits to considering a shorter term hire to fill these type of roles.
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Un état d’indépendance
« L’offre et la demande au chapitre des professionnels indépendants ne cessent d’augmenter. La Harvard Business Review estime que 150 millions de travailleurs en Amérique du Nord et en Europe de l’Ouest ont quitté le monde des affaires pour se lancer dans une carrière autonome. »
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Comment les cadres intérimaires stimulent la croissance et la transformation
Le 29 mai, Jason Peetsma, chef de la division Odgers Interim, a animé un débat d’experts sur l’avenir des talents organisé par la Chambre de commerce de la région de Toronto. La discussion s’intéressait principalement au fait que les organisations nord-américaines ont de plus en plus recours à...
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Stratégies pour perfectionner les talents dans le domaine du capital-risque au Canada
Article initialement publié dans la section « Partage du savoir » du site d’Odgers Berndtson. Lors d’un récent débat, Jason Peetsma, chef de la division Odgers Interim, a abordé les principaux défis en matière de talent pour les entreprises canadiennes.
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Odgers Interim élargit son marché jusqu’en Pologne
Article initialement publié dans Hunt Scanlon Media. Odgers Interim, la division de recrutement de cadres intérimaires d’Odgers Berndtson située au Royaume-Uni, a ouvert un nouveau bureau à Varsovie. Ce dernier sera dirigé par Richard Kaluzynski, codirecteur d’Odgers Berndtson en Pologne.
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