Remplacer un membre de la haute direction

Dans un environnement hautement concurrentiel qui évolue rapidement, il est essentiel que les entreprises puissent compter sur les bons cadres pour croître et demeurer concurrentielles. Or, que se passe-t-il lorsqu’un haut dirigeant tombe malade, démissionne subitement ou doit être congédié pour des raisons de rendement?

Lorsque les équipes sont déjà réduites, la perte d’un acteur clé – que ce soit prévu ou non – peut ralentir l’élan de l’entreprise et se traduire en occasions manquées. Au lieu de céder à la panique, songez plutôt à faire appel à un cadre intérimaire pour compléter temporairement les compétences de votre équipe de haute direction et laisser à votre organisation le temps de trouver un remplaçant à temps plein.

Nos cadres intérimaires d’expérience peuvent vous offrir de la stabilité :

  • En gérant un processus de transformation
  • En prenant les commandes d’un projet durant une crise
  • En pilotant la mise en œuvre d’une nouvelle infrastructure de TI
  • En orientant et en stimulant une équipe jusqu’à ce qu’un cadre à temps plein soit embauché
  • En réglant les crises touchant les finances, les RH, les communications, l’exploitation ou la réputation
  • En atténuant les risques liés à un poste laissé vacant pendant une longue période
  • En appuyant une restructuration ou une réduction de l’effectif

Faites appel à un cadre intérimaire chevronné pour obtenir des résultats immédiats

1

Transformez un poste laissé vacant (de façon prévue ou non) en une occasion d’accroître la valeur en remplaçant temporairement un membre de l’équipe absent par un cadre intérimaire qui peut vous aider à progresser vers vos objectifs.

2

Gérez les conversations difficiles lors d’une restructuration ou d’une réduction de l’effectif. Faire appel à un tiers pour gérer les licenciements peut renforcer les liens au sein de votre équipe actuelle.

3

Affectez plus de main-d’œuvre à la remise sur la bonne voie de projets urgents qui ont dévié. Participation aux réunions, gestion des fournisseurs, des coûts et de l’échéancier des projets : un cadre intérimaire fera progresser vos initiatives tout en ayant à cœur vos intérêts fondamentaux.

4

Effacez les conséquences sur votre réputation, vos finances ou vos activités du départ soudain d’un cadre à temps plein.

5

Évitez de rater des possibilités de marché en l’absence d’un ensemble de compétences ou d’un dirigeant clé.

6

Assurez-vous que votre équipe actuelle ne s’épuise pas au travail en acceptant plus de responsabilités pour pallier l’absence d’un cadre.

7

Remplacez un membre de la haute direction lorsque vous ne savez pas si/quand votre cadre à temps plein retournera au travail après une absence imprévue d’une durée indéterminée.

Pourquoi nous faire confiance pour remplacer un membre de la haute direction?

Qu’il s’agisse d’entreprises en démarrage et en croissance ou de grandes entreprises de marques renommées, nos clients comptent sur nous pour trouver les meilleurs candidats qui soient afin de pourvoir tous leurs postes intérimaires, chaque fois qu’ils en ont besoin. En faisant affaire avec Odgers Interim, vous :

Access leading change-makers

Avez accès à des spécialistes du changement, des communicateurs, des penseurs, des spécialistes des solutions, des spécialistes de la mise en marché et des concepteurs
répartis par domaine d’expertise, secteur d’activité ou qualification – tout cela grâce au vaste réseau de cadres d’Odgers Berndtson.

Place candidates faster than you thought possible

Mettez des candidats en poste plus rapidement que ce que vous auriez cru possible.
En 72 heures, nous pouvons trouver un cadre intérimaire préqualifié qui vous aidera à mettre en place une stratégie de croissance et à accélérer votre mise en marché.

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Gagnez du temps en nous confiant l’évaluation rigoureuse.
Nous trouverons les candidats présélectionnés qui conviennent parfaitement à vos besoins dans notre réseau de dirigeants éprouvés.

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Nous gérons pour vous tous les détails du contrat et préparons chaque cadre intérimaire au succès.

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Les modalités de nos contrats vous permettent de payer à l’utilisation et de recourir aux talents en fonction de vos besoins (par projet, par jour, à l’heure, etc.).

Bring in execution capacity, as well as strategy

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Certains projets ne peuvent pas être dirigés par un seul cadre. Si vous avez besoin de ressources pour bâtir votre équipe idéale, nous pouvons aussi vous aider.

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