• Stratégies pour perfectionner les talents dans le domaine du capital-risque au Canada
    Stratégies pour perfectionner les talents dans le domaine du capital-risque au Canada

    Article initialement publié dans la section « Partage du savoir » du site d’Odgers Berndtson. Lors d’un récent débat, Jason Peetsma, chef de la division Odgers Interim, a abordé les principaux défis en matière de talent pour les entreprises canadiennes.

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  • View of Warsaw
    Odgers Interim élargit son marché jusqu’en Pologne

    Article initialement publié dans Hunt Scanlon Media. Odgers Interim, la division de recrutement de cadres intérimaires d’Odgers Berndtson située au Royaume-Uni, a ouvert un nouveau bureau à Varsovie. Ce dernier sera dirigé par Richard Kaluzynski, codirecteur d’Odgers Berndtson en Pologne.

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  • Buildings
    Sans engagement

    Article initialement publié dans la section « Partage du savoir » du site d’Odgers Berndtson. Chris Preston, associé directeur de la division Odgers Connect, sur l’inexorable montée de l’économie à la demande.

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  • Le travail à la demande ne rime pas nécessairement avec solitude et instabilité
    Le travail à la demande ne rime pas nécessairement avec solitude et instabilité

    Article initialement publié dans Harvard Business Review. La montée de la soi-disant « économie à la demande » a soulevé un débat sur la façon dont les entreprises traitent les personnes qui « travaillent » pour elles. De nombreuses critiques soulèvent le fait que les travailleurs à la demande sont sous-payés, qu’ils travaillent trop ou qu’ils sont sujets à l’exploitation et parfois même à des abus.

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  • Comment réussir dans une carrière portefeuille
    Comment réussir dans une carrière portefeuille

    Article initialement publié dans Harvard Business Review. En tant que directeur d’un cabinet spécialisé dans l’évaluation, le perfectionnement et l’encadrement de hauts dirigeants, je passe beaucoup de temps à discuter de vie professionnelle avec des cadres qui ont réussi – et dans les dernières années, ces conversations ont surtout porté sur une éventuelle prochaine étape de plus en plus populaire et de plus en plus idéalisée : la prétendue « carrière portefeuille ».

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  • Comment l’économie à la demande changera en 2017
    Comment l’économie à la demande changera en 2017

    Article initialement publié dans Fast Company. Croître ou compresser? Changer notre façon de travailler? Les experts se questionnent sur les changements qui toucheront le travail à la pige, le travail à la demande et le travail contractuel cette année.

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  • L’instabilité et les besoins en matière de croissance font augmenter la demande de cadres intérimaires
    L’instabilité et les besoins en matière de croissance font augmenter la demande de cadres intérimaires

    Article initialement publié dans Rocket News. L’environnement mondial hautement concurrentiel d’aujourd’hui change les méthodes d’embauche et de travail dans les entreprises.

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  • L’économie à la demande fera-t-elle disparaître les bureaux?
    L’économie à la demande fera-t-elle disparaître les bureaux?

    Initialement publié dans Harvard Business Review. L’économie à la demande, où des consultants, des contractuels et des pigistes mènent une carrière portefeuille au lieu d’occuper un seul emploi à temps plein, transforme les méthodes de travail en faisant sortir les gens des bureaux.

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  • Quel est le moteur de l’économie « à la demande »?
    Quel est le moteur de l’économie « à la demande »?

    Article initialement publié dans Forbes. En couvrant l’évolution du marché du travail, nous avons observé la nature changeante de l’emploi aux États-Unis. Qu’on appelle ce phénomène « main-d’œuvre agile » ou « économie à la demande », le nombre d’employés affectés à un projet ou à un contrat précis est en hausse, selon les sources.

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